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■EYE ■2006年 企業トップの年頭所感 ■REPORT ■TOPICS ■Global Report ■フォーラム |
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| 信頼性向上と社会貢献 |
| エンジニアリング会社は現在、新規プロジェクトの受注もままならないほど、多くのプロジェクトを抱えている。それも超大型で複雑な案件を複数抱えている状況だ。従って、当面のエンジニアリング会社の課題はこれらのプロジェクトを成功させることにある。超大型プロジェクトが一つでも失敗すれば、企業の屋台骨を揺るがしかねないからだ。また顧客にとってもプロジェクトの失敗は大きな痛手となる。顧客は「この会社は失敗するかもしれない」と思うエンジニアリング会社にプラント建設を任せることはない。巨大プロジェクトのＥＰＣを受注していることは、それだけ日本のエンジニアリング会社の信頼性が高く評価されているということを示している。 そしてその信頼に応えるのがこれからの数年間となる。プロジェクトを成功させていけば日本のエンジニアリング会社は巨大プロジェクトのハンドリング能力が周知され、今後計画されるであろう、全世界におけるメガプロジェクトへの参加が確実となっていくだろう。今年のエンジニアリング各社トップの年頭所感にも、プロジェクトの成功により、世界に対して信頼性を向上させていくという決意がにじみ出ている。それに加えて、日揮などは中東地域の国づくりをいかにサポートしていくかという「社会貢献」をも視野に入れ、さらなる企業価値の向上を目指すとしている。 しかし、これだけ世界で高く評価されているエンジニアリング産業でも、国内での知名度は低い。その理由として、一つには直接個人消費に関係する業界でないために関心を得難いということがある。だが、その事情に甘えて、業界そのものからの発信があまりになされてこなかったことも事実だ。エンジニアリング業界は世界を舞台に活躍する産業だが、そのために国内でのアピールをおろそかにしてきた。 昨年発足した産学人材交流センターは今、積極的に各大学を回り、新年度からはいくつかの学校でエンジニアリング業に関するコマを取得するなど、成果を出し始めている。アプローチすれば関心は得られる。エンジニアリング産業も国内での社会貢献にも視野を広げていく時が来たのではないか。 |
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| 編集後記 |
○…Only Yesterday. つい先日まであった店がいつのまにか空地になっている。町並みだけではない、ほんの一二年前までのやり方が通用しないことが少なくない。 |
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