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| もう少し緻密な対応が必要か？ |
| 中東のプロジェクト市場が活発すぎて、様々な問題が出てきた。以前から指摘されているワーカーの質が低下している問題に加え、鉄骨加工のファブリケータの確保も難しくなっているという。 鉄骨構造はプラント機器を設置する土台となるが、プロセスそのものには影響しない。プロセス機器のレイアウトが決まれば、鉄骨構造物の設計が決まる。逆にプロセス機器のレイアウトが変われば構造物の設計も変わってしまう。 エンジニアリング会社は比較的、プロセス設計や機器のレイアウトには気を使うが、それを支える構造物に関しては、比較的雑な扱いとなる傾向があるといわれる。よくよく考えてみれば、構造物も個別に設計があり、その部材となる鉄骨の加工から緻密な設計・製作が求められる。でなければ、結局現場合わせが大量に発生し、工事全体のスケジュールに影響を与える。しかも鋼材価格の高騰は構造物にも反映されているため、現場合わせが大量に発生すれば、廃材となる鉄骨も大量となる。コスト面でも無駄が多い。また、中東の気候を考えると、現場作業が複雑化し、溶接作業が増えれば従業員の集中力も落ち、杜撰な施工となる心配もある。それ以前に作業者の健康も問題にもなる。 これまであまり気を使わなかった鉄骨構造物の設計や発注の仕方にも、もう少し気を使ってみると、中東のプロジェクトのファブリケータの確保も楽になるのではないか？という話なのだ。だが、今だって充分気を使っている、いったいどこまで気を使えばいいんだ？、こっちだって忙しいんだ！という声が聞こえてきそうだ。 実は、現地ファブの要求は「加工データの作成ができるところまで落とし込んでくれ」「設計変更をしないでくれ」「暑いんだから現場作業はできるだけ減らせる設計にしてくれ」ということに尽きる。確かに、耳を傾けるべきこともある。しかしその一方で、ならばちゃんとした仕事をしてくれよ？という気持ちもある。現地企業とのコミュニケーションこそ緻密にすべきことなのだろう。 |
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| 編集後記 |
ＰＦＩ関係省庁連絡会議という組織がある。各省庁、関係機関で実施するＰＦＩ事業について、より事業を円滑にするための方策を話し合う場だ。本年11月末の会議で「競争的対話方式」を現行法制度の枠内で一部採り入れることを申し合わせた。「刑務所」、「病院」など建設費より運営費の比重の高い事業が対象だ。総事業費1千億円以上など大型事業に採用されることになろう。 |
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